* Patronul încasează 40.000-50.000 euro/lună din niște spații ultracentrale și plătește a zecea parte la Primărie ca redevență
* Hampton By Hilton e mai degrabă un mall cu de toate decât un hotel, având sală de fitness, clinică medicală și birouri
* Gradul de încărcare declarat este de 10% la cazări
* Gheorghe Ionescu raportează profituri de milioane de lei anual și mai are trei hoteluri pe Litoral
Primul hotel de tip „occidental” din Iași de după 1989, actualul Hampton By Hilton, trăiește din închirierea spațiilor și nu din turism. Un centru de fitness, spa și piscină și o clinică medicală acoperă costurile de funcționare a hotelului patronat de Gheorghe Ionescu.
* Patronul încasează 40.000-50.000 euro/lună din niște spații ultracentrale și plătește a zecea parte la Primărie ca redevență
* Hampton By Hilton e mai degrabă un mall cu de toate decât un hotel, având sală de fitness, clinică medicală și birouri
* Gradul de încărcare declarat este de 10% la cazări
* Gheorghe Ionescu raportează profituri de milioane de lei anual și mai are trei hoteluri pe Litoral
Primul hotel de tip „occidental” din Iași de după 1989, actualul Hampton By Hilton, trăiește din închirierea spațiilor și nu din turism. Un centru de fitness, spa și piscină și o clinică medicală acoperă costurile de funcționare a hotelului patronat de Gheorghe Ionescu.
Doi dintre jucătorii importanți pe piața IT și farma din România, Dorin Cristea, managerul Romsoft și Marius Solomia, directorul Pharma SA, analizează, pentru REPORTER DE IAȘI, anul 2018 din punct de vedere economic. Care au fost plusurile și minusurile și care sunt previziunile pentru anul viitor?
Doi dintre jucătorii importanți pe piața IT și farma din România, Dorin Cristea, managerul Romsoft și Marius Solomia, directorul Pharma SA, analizează, pentru REPORTER DE IAȘI, anul 2018 din punct de vedere economic. Care au fost plusurile și minusurile și care sunt previziunile pentru anul viitor?
