Salubris este o societate condusă pe bani mulți, foarte mulți. Cătălin Neculau, directorul general, încasează lunar aproximativ 4.000 de euro pe lună, net. Echipa de conducere desemnată în anul 2019 și-a asumat un plan de administrare măreț valabil până în 2023, care prevede “asigurărea cadrului pentru crearea unui sistem integrat de gestionare a deșeurilor la nivelul municipiului, care să asigure îndeplinirea obiectivelor și țintelor legislative și a celor prevăzute în planurile de nivel superior: național, regional și județean”. Desigur, nu există obiective specifice definite nici în planul de management al directorului, cu date și cifre relevante de la care se pleacă, probabil pentru că asta ar fi echivalentul unor indicatori de performanță, ce ar trebui să stea la baza evaluărilor periodice, anuale. Ar fi culmea, nu-i așa, ca într-o regie aflată în subordinea primarului performanță să fie verificată pe baza unor indicatori clari și nu prin semnătura sau dorința lui Mihai Chirica. Pentru că altfel, aceste societăți ar deveni independente, profitabile și ar ieși din spectrul controlului politic.
Performanța managementului Salubris: coșuri de gunoi care costă cât o mașină
Doi ani mai târziu, nu există informații despre stadiul la care se află acest plan ambițios privind conformarea cu obiectivele naționale și nici gradul de realizare, implementare la nivel local. Am avut în schimb acțiuni de risipă a banilor publici demne de manuale școlare. Celebrul spălat al străzilor cu hipoclorit de sodiu (sare) din perioada de lockdown este reprezentativă pentru viziunea managementului local. Această acțiune a fost realizată consecvent chiar dacă inclusiv Organizația Mondială a Sănătății a declarat că este complet inutilă în spațiile exterioare, deschise; dezinfectarea cu hipoclorit de sodiu fiind eficientă doar în spații închise, interioare. Revenind la prezent, realizările conducerii Salubris se identifică cu cele ale primarului: gazon și floricele.
„Lipsa viziunii și a competențelor conducerii Salubris este vizibilă cu ochiul liber. Trăim într-un oraș murdar, în care societatea de salubritate plantează gazon și cumpără coșuri de gunoi care costă cât un Logan nou. În rest, ghenele de gunoi sunt pline tot timpul, lipsesc campanii reale de informare și educare a cetățenilor ce pot fi implementate în parteneriat cu ISJ, cu asociațiile de bloc și societatea civilă. Directorii Salubris sunt plătiți cu zeci de mii de euro lunar în timp ce orașul suferă din cauza insalubrității. Iar acum vor măriri salariale, pe baza unor criterii de performanță inexistente. Solicit primarului Mihai Chirica și Consiliului de Administrație al Salubris reducerea cu 50% a salariilor echipei de management și mărirea acestora doar atunci când vor exista indicatori de performanță transparenți și măsurabili”, afirmă senatorul USR PLUS, Cristi Berea.
Într-un oraș în care praful și mizeria colcăie pe străzi și în unele cartiere cetățenii înoată prin noroaie, primăria și societatea de salubritate s-au remarcat prin achiziția unor coșuri de gunoi stradale, pentru care au plătit câte 7.000 de euro / bucată. ENORM!
În timp ce în alte orașe din România au fost implementate sisteme subterane pentru colectarea selectivă a gunoiului, la Iași avem tot timpul buncăre pline cu deșeuri, insuficiente și o lipsă acută a campaniilor de informare și educare a cetățenilor. În schimb, ieșenii sunt amenințați cu amenzi și sisteme de supraveghere video sau chiar depozitarea gunoiului pe bază de cartelă. Toate acestea fiind implementate pe un principiu de coerciție, înainte de a fi implementate acțiuni de educație și prevenție. Apropo, domnule director al Salubris, care este obiectivul de colectare selectivă pentru Iași și la ce procent ne situăm?
