fbpx
 
Descarca aplicatia REPORTERIS

* Așa-zisa Piață a Prieteniei Româno-Elene e ca o mare de pavele cu un bust minuscul într-un colț. Bustul unui mitropolit într-un lighean de beton care ia foc
* E pretextul perfect pentru a schimba pavele noi cu altele și mai noi
* Symmetrica are două contracte-cadru cu Primăria în valoare totală de 28,5 milioane de lei
* Cu acești bani plătești un sfert dintr-o Sală Polivalentă nouă, pe care o etapizezi în 4 ani
* Symmetrica s-a apucat de înlocuit pavelele din spatele Halei la 24 de ore de la aprobarea bugetului local. S-a dat drumul la bani!
* Vechile pavele erau puse între 2011 și 2014. Locuitorii spun că arătau perfect
* Symmetrica spune pe site-ul propriu că pavelele rezistă minim 20 de ani, dar ale lor chiar 25 de ani. Noi le schimbăm din 7 în 7 ani

Fix a doua zi după ce Consiliul Local a aprobat bugetul pe 2021, la a treia încercare, s-a și dat undă verde pentru o nouă investiție, marcă înregistrată. Firma Symmetrica a scos pavajul existent în spatele Halei Centrale și l-a înlocuit cu altul, nou. Lucrarea se întinde pe 2.000 mp
Pavelele vechi erau în stare foarte bună, o spun chiar și angajații Primăriei, drept dovadă că intenția este de a le refolosi.


* Cuscrul Mirelei Grosu a fost șeful instalatorilor la IRO și s-a pensionat în 2019
* De atunci, în fiecare lună, spitalul îi plătește 3.927 lei, contracte prin achiziție directă, pentru „mentenanță instalații”
* Dar spitalul are 28 de muncitori și instalatori și e clădire nouă, fără probleme
* Practic, noi, ieșenii, îi plătim „lui Cuscru” o pensie specială de 4.000 de lei, neoficială
* Și nora directoarei lucrează tot la IRO, fiind economistă. Alexandra Grosu e în același timp persoana de contact la firma tatălui ei, care are contracte chiar cu IRO!
* Fiul, Vlad Grosu, a cumpărat în trei ani, conform declarației de avere, 96 ha de teren agricol în jurul Iașului, în valoare de 300.000 de euro
* Sursa banilor: necunoscută, el fiind bugetar cu 4.500 de lei salariu
* Directoarea Mirela Grosu și fiul ei mai împart o vilă de 210 mp utili și au mașini noi, o Mazda și un BMW, care nu apar în declarațiile de avere

Familie de bugetari, avere de boieri. Studiu de caz: neamurile Mirelei Grosu, managerul Institutului Regional de Oncologie (IRO) Iași.


* Cuscrul Mirelei Grosu a fost șeful instalatorilor la IRO și s-a pensionat în 2019
* De atunci, în fiecare lună, spitalul îi plătește 3.927 lei, contracte prin achiziție directă, pentru „mentenanță instalații”
* Dar spitalul are 28 de muncitori și instalatori și e clădire nouă, fără probleme
* Practic, noi, ieșenii, îi plătim „lui Cuscru” o pensie specială de 4.000 de lei, neoficială
* Și nora directoarei lucrează tot la IRO, fiind economistă. Alexandra Grosu e în același timp persoana de contact la firma tatălui ei, care are contracte chiar cu IRO!
* Fiul, Vlad Grosu, a cumpărat în trei ani, conform declarației de avere, 96 ha de teren agricol în jurul Iașului, în valoare de 300.000 de euro
* Sursa banilor: necunoscută, el fiind bugetar cu 4.500 de lei salariu
* Directoarea Mirela Grosu și fiul ei mai împart o vilă de 210 mp utili și au mașini noi, o Mazda și un BMW, care nu apar în declarațiile de avere

Familie de bugetari, avere de boieri. Studiu de caz: neamurile Mirelei Grosu, managerul Institutului Regional de Oncologie (IRO) Iași.


* Spitalul are un grad de ocupare a paturilor de circa 65%, în timp ce hotelul Ecoedil, cu pacienți pentru radioterapie, raportează un grad de ocupare de 100%, indiferent de anotimp, de Sărbători sau de pandemie
* Cele 70 de paturi din Tătărași îi aduc lui Cătălin Cristian, patronul Ecoedil, 20.000 de euro/lună
* Este exact numărul de paturi rămase neocupate în IRO, lună de lună
* Mirela Grosu și Cătălin Cristian sunt vechi prieteni de familie: au proprietăți cumpărate simultan la Bârnova
* Ecoedil își extinde afacerea cazărilor pentru IRO, mărind capacitatea la 90 de paturi, contractul fiind atribuit fără licitație
* Dacă IRO plătea singură amenajările la hotel, în 2 ani își amortiza cheltuielile, fără a-i mai băga în buzunarul Ecoedil
* În același timp, firma lui Cristian a câștigat, în ultimii ani, lucrări de 5 milioane de lei tot la IRO

De cinci ani încoace, un om de afaceri, fost consilier local, s-a înșurubat bine cu afacerile la Institutul Regional de Oncologie (IRO) Iași. Cătălin Cristian are contracte cu IRO, din 2016 până acum, în valoare de peste 2 milioane de euro.

Firma sa, Ecoedil Management, administrează hotelul IRO din Tătărași, pentru care a încasat anual 1,1 milioane de lei de la stat. Din această vară, veniturile i se vor majora cu 30% și va ajunge să încaseze 1,4 milioane lei anual de la IRO.


* Spitalul are un grad de ocupare a paturilor de circa 65%, în timp ce hotelul Ecoedil, cu pacienți pentru radioterapie, raportează un grad de ocupare de 100%, indiferent de anotimp, de Sărbători sau de pandemie
* Cele 70 de paturi din Tătărași îi aduc lui Cătălin Cristian, patronul Ecoedil, 20.000 de euro/lună
* Este exact numărul de paturi rămase neocupate în IRO, lună de lună
* Mirela Grosu și Cătălin Cristian sunt vechi prieteni de familie: au proprietăți cumpărate simultan la Bârnova
* Ecoedil își extinde afacerea cazărilor pentru IRO, mărind capacitatea la 90 de paturi, contractul fiind atribuit fără licitație
* Dacă IRO plătea singură amenajările la hotel, în 2 ani își amortiza cheltuielile, fără a-i mai băga în buzunarul Ecoedil
* În același timp, firma lui Cristian a câștigat, în ultimii ani, lucrări de 5 milioane de lei tot la IRO

De cinci ani încoace, un om de afaceri, fost consilier local, s-a înșurubat bine cu afacerile la Institutul Regional de Oncologie (IRO) Iași. Cătălin Cristian are contracte cu IRO, din 2016 până acum, în valoare de peste 2 milioane de euro.

Firma sa, Ecoedil Management, administrează hotelul IRO din Tătărași, pentru care a încasat anual 1,1 milioane de lei de la stat. Din această vară, veniturile i se vor majora cu 30% și va ajunge să încaseze 1,4 milioane lei anual de la IRO.


* Spitalului îi revin, din propriul său spațiu, doar 2.000 de lei lunar, în timp ce familia Asimionesei, prin interpuși, se alege cu 8.000 de lei lunar
* Codul Administrativ interzice subînchirierea bunurilor din domeniul public
* Bonurile de la magazinul spitalului sunt pe altă firmă decât cea a lui Asimionesei, dovedind subînchirierea
* Alina Belu, managerul spitalului, se face că nu știe nimic, iar președintele Consiliului Județean, Costel Alexe, nu răspunde întrebărilor REPORTER
* Toate contractele instituțiilor din subordinea CJ trebuiau votate în plenul Consiliului
* Suntem în Vestul Sălbatic: familia Asimionesei face ce vrea, șefii orașului și ai județului nu intervin

Magazinul din poarta Spitalului de Copii „Sf. Maria”, cu o suprafață de peste 100 mp, a ajuns în mâinile familiei Asimionesei după o rețetă deja consacrată. Faptele sunt, din nou, de natură penală.


* Spitalului îi revin, din propriul său spațiu, doar 2.000 de lei lunar, în timp ce familia Asimionesei, prin interpuși, se alege cu 8.000 de lei lunar
* Codul Administrativ interzice subînchirierea bunurilor din domeniul public
* Bonurile de la magazinul spitalului sunt pe altă firmă decât cea a lui Asimionesei, dovedind subînchirierea
* Alina Belu, managerul spitalului, se face că nu știe nimic, iar președintele Consiliului Județean, Costel Alexe, nu răspunde întrebărilor REPORTER
* Toate contractele instituțiilor din subordinea CJ trebuiau votate în plenul Consiliului
* Suntem în Vestul Sălbatic: familia Asimionesei face ce vrea, șefii orașului și ai județului nu intervin

Magazinul din poarta Spitalului de Copii „Sf. Maria”, cu o suprafață de peste 100 mp, a ajuns în mâinile familiei Asimionesei după o rețetă deja consacrată. Faptele sunt, din nou, de natură penală.


Firmele de familie obțin contracte mari la primăriile conduse de partidul care a numit-o pe Adina Gîrjan la Prefectură. Socrul face drumuri, iar soțul mobilier urban. Acești colegi de organizație județeană își împart banii publici ca și cum i-ar aduce ei de-acasă

Firmele familiei Adinei Gîrjan, subprefect de Iași, au prins, în ultimii ani, mai multe contracte pe bani publici cu primăriile din județ. Majoritatea, fiefuri liberale, partid care a propulsat-o pe Gîrjan la conducerea Prefecturii Iași.


Firmele de familie obțin contracte mari la primăriile conduse de partidul care a numit-o pe Adina Gîrjan la Prefectură. Socrul face drumuri, iar soțul mobilier urban. Acești colegi de organizație județeană își împart banii publici ca și cum i-ar aduce ei de-acasă

Firmele familiei Adinei Gîrjan, subprefect de Iași, au prins, în ultimii ani, mai multe contracte pe bani publici cu primăriile din județ. Majoritatea, fiefuri liberale, partid care a propulsat-o pe Gîrjan la conducerea Prefecturii Iași.


20.000 de euro în patru luni nu e rău pentru o firmuliță de partid, din câteva contracte cu primăriile salvatoare. Marius Rîpanu e un soldat credincios al PNL, activ în campaniile electorale. Răsplata: din bani publici, imediat ce s-au terminat alegerile și liberalii au venit la Putere. Rîpanu n-a vrut să explice dacă are vreun angajat pe firmă sau e un simplu samsar care facturează și livrează.

Mașinăria PNL de făcut bani pentru membrii de partid s-a pus în mișcare și a intrat în forță în fiefurile proprii. Firma proaspăt înființată a unui fost candidat la Consiliul Local Iași a început să numere deja contractele de la primării liberale din județ, dar și de la Muzeul Național al Literaturii Române.


Pagina 2 din 12

Facebook

Arhiva ReporterIS

« Octombrie 2021 »
Lu Ma Mie Jo Vi Sa Du
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31

Sondaj

Joomla forms builder by JoomlaShine
Go to top