Firmele care se ocupă de reabilitarea locurilor de joacă au primit anul trecut bani doar pentru 20 de amplasamente, deși Primăria avea investiția trecută în buget și a cheltuit doar jumătate din bugetul de dezvoltare a orașului. Executanții spun că aveau resurse să termine mult mai repede parcurile, dar nu li s-a dat comanda. În 6 luni trebuie terminate restul de 80 de parcuri, dar contractul e blocat de costurile suplimentare apărute. Analiza pas cu pas a acestei afaceri arată diferența enormă între ce se promite și ce se face în realitate.

Cronologia neputinței, nepăsării și a incompetenței. Mihai Chirica, în calitățile sale de viceprimar, primar interimar și apoi de primar ales, a promis ieșenilor că livrează 93 de parcuri de joacă, 83 modernizate și 10 făcute de la zero.

Firmele care se ocupă de reabilitarea locurilor de joacă au primit anul trecut bani doar pentru 20 de amplasamente, deși Primăria avea investiția trecută în buget și a cheltuit doar jumătate din bugetul de dezvoltare a orașului. Executanții spun că aveau resurse să termine mult mai repede parcurile, dar nu li s-a dat comanda. În 6 luni trebuie terminate restul de 80 de parcuri, dar contractul e blocat de costurile suplimentare apărute. Analiza pas cu pas a acestei afaceri arată diferența enormă între ce se promite și ce se face în realitate.

Cronologia neputinței, nepăsării și a incompetenței. Mihai Chirica, în calitățile sale de viceprimar, primar interimar și apoi de primar ales, a promis ieșenilor că livrează 93 de parcuri de joacă, 83 modernizate și 10 făcute de la zero.

Profesorul american de origine greacă Yannis Zervos (foto sus, dreapta), un tip foarte bogat, a trimis zeci și zeci de mii de euro unui agent imobiliar din Iași, sperând să facă și mai mulți bani. Ieșeanul Iulian Liviu Mănolachioaia (foto sus, stânga) i-a țesut lui Zervos o poveste atrăgătoare, susținând că va cumpăra apartamente ieftine de la executori judecătorești pe care, apoi, le va vinde cu profituri grase. Agentul a încasat banii, dar grecul nu a mai văzut nici un leu. Țeapa lui Zervos este de 483.512 lei. În încercarea de a recupera suma, păgubitul i-a scos lui Mănolachioaia un apartament la licitație, dar, chiar dacă acesta va fi vândut, tot va fi pe pierdere.

Profesorul american de origine greacă Yannis Zervos (foto sus, dreapta), un tip foarte bogat, a trimis zeci și zeci de mii de euro unui agent imobiliar din Iași, sperând să facă și mai mulți bani. Ieșeanul Iulian Liviu Mănolachioaia (foto sus, stânga) i-a țesut lui Zervos o poveste atrăgătoare, susținând că va cumpăra apartamente ieftine de la executori judecătorești pe care, apoi, le va vinde cu profituri grase. Agentul a încasat banii, dar grecul nu a mai văzut nici un leu. Țeapa lui Zervos este de 483.512 lei. În încercarea de a recupera suma, păgubitul i-a scos lui Mănolachioaia un apartament la licitație, dar, chiar dacă acesta va fi vândut, tot va fi pe pierdere.

Când nu vrei sa cumperi direct din magazin, inventezi un intermediar care își pune un adaos cară marfa de la raft până în poarta spitalului. Nu se înțelege de ce mai e nevoie de un Serviciu de Achiziții, care să facă selecția după prețuri și calitate, dacă o singură firmă aduce tot ce se cumpără. Afacerea lui Adrian Irod, patronul Th. Wood, este cea mai bună din lume: spitalul dă comandă, cumperi din Dedeman, pui 30% adaos și vinzi în aceeași zi. Irod ar putea să-și deschidă supermarket în spital, pentru că totul se cumpără de la dânsul. A livrat sute de paturi, capace de WC, preșuri, pompe, dulapuri, becuri, totul mult mai scump decât la marii retaileri. Toate spitalele din Iași lucrează cu „firme” agreate, dar nicăieri nu există exclusivitate ca la Neuro. Managerul spitalului, Lucian Eva: „Totul e legal”.

În ultimii trei ani, 99,9% dintre cele peste 1.100 de contracte ale firmei TH. WOOD SIL. CON. SRL care apar în portalul destinat achizițiilor publice au fost încheiate, fără licitație, cu o singură instituție: Spitalul Clinic de Neurochicurgie ”N. Oblu”. Societatea patronată de Paul Irod, soțul unei economiste de la alt spital din Iași (foto sus, cei doi soți) livrează de toate la unitatea medicală condusă de Lucian Eva: paturi, șuruburi, coturi de PPR, capace de WC. Dacă se desființează spitalul, este posibil ca firma lui Irod să intre în comă.

Când nu vrei sa cumperi direct din magazin, inventezi un intermediar care își pune un adaos cară marfa de la raft până în poarta spitalului. Nu se înțelege de ce mai e nevoie de un Serviciu de Achiziții, care să facă selecția după prețuri și calitate, dacă o singură firmă aduce tot ce se cumpără. Afacerea lui Adrian Irod, patronul Th. Wood, este cea mai bună din lume: spitalul dă comandă, cumperi din Dedeman, pui 30% adaos și vinzi în aceeași zi. Irod ar putea să-și deschidă supermarket în spital, pentru că totul se cumpără de la dânsul. A livrat sute de paturi, capace de WC, preșuri, pompe, dulapuri, becuri, totul mult mai scump decât la marii retaileri. Toate spitalele din Iași lucrează cu „firme” agreate, dar nicăieri nu există exclusivitate ca la Neuro. Managerul spitalului, Lucian Eva: „Totul e legal”.

În ultimii trei ani, 99,9% dintre cele peste 1.100 de contracte ale firmei TH. WOOD SIL. CON. SRL care apar în portalul destinat achizițiilor publice au fost încheiate, fără licitație, cu o singură instituție: Spitalul Clinic de Neurochicurgie ”N. Oblu”. Societatea patronată de Paul Irod, soțul unei economiste de la alt spital din Iași (foto sus, cei doi soți) livrează de toate la unitatea medicală condusă de Lucian Eva: paturi, șuruburi, coturi de PPR, capace de WC. Dacă se desființează spitalul, este posibil ca firma lui Irod să intre în comă.

Aeroportul Iași a achiziționat servicii de consultanță și de formare de securitate în aviație, pe bandă rulantă, de la o firmă din Timișoara, în condițiile în care are un departament specializat, iar unul dintre cei doi inspectori de aici este acreditat de Autoritatea Aeronautică Română. Astfel, directorul Cătălin Bulgariu a plătit  120.000 de lei pentru ceea puteau să facă angajații săi gratuit. La fel a procedat și în cazul selecției directorului tehnic. Deși are departament de resurse umane, a angajat, cu 10.000 de lei, o firmă din Cluj-Napoca să caute candidați.

Aeroportul Iași a achiziționat servicii de consultanță și de formare de securitate în aviație, pe bandă rulantă, de la o firmă din Timișoara, în condițiile în care are un departament specializat, iar unul dintre cei doi inspectori de aici este acreditat de Autoritatea Aeronautică Română. Astfel, directorul Cătălin Bulgariu a plătit  120.000 de lei pentru ceea puteau să facă angajații săi gratuit. La fel a procedat și în cazul selecției directorului tehnic. Deși are departament de resurse umane, a angajat, cu 10.000 de lei, o firmă din Cluj-Napoca să caute candidați.

Firma fratelui primarului a construit o vilă de 200.000 de euro la Frasin dintr-un profit de câțiva lei. E un caz suspect de evaziune fiscală, în concurs cu spălare de bani. 2,1 milioane de lei au câștigat firmele lui Cătălin Drăgan de la DSPM (fosta Servicii Publice Iași) și RATP (actuala CTP). În contrapartidă, firma lui Drăgan achiziționa servicii și echipamente de la Eurodesign Consulting, care, în acte, îi aparține fratelui lui Mihai Chirica. Actualul primar era pe-atunci director tehnic în Primărie. La licitația de la CTP, din 2010, au fost eliminate trei firme ca să câștige Cătălin Drăgan, cerându-se o mostră la scara 1:1. Soția lui Drăgan e angajată în clubul „fetelor selecte” de la Primărie, Direcția Programe Europene. Eurodesign a construit la Frasin o vilă de 200.000 de euro, deși avea profituri de câteva sute de euro pe lună. Firma lui Chirica mai avea relații comerciale și cu Media Rom-Conest și cu Minisat, firma lui Costea, patronul de la Cafeneaua Piața Unirii.

Demonstrație: societatea Eurodesign Consulting a lui Ioan Chirica, fratele primarului, a fost furnizoare pentru o firmă aflată în relații contractuale cu Primăria Iași.

Firma fratelui primarului a construit o vilă de 200.000 de euro la Frasin dintr-un profit de câțiva lei. E un caz suspect de evaziune fiscală, în concurs cu spălare de bani. 2,1 milioane de lei au câștigat firmele lui Cătălin Drăgan de la DSPM (fosta Servicii Publice Iași) și RATP (actuala CTP). În contrapartidă, firma lui Drăgan achiziționa servicii și echipamente de la Eurodesign Consulting, care, în acte, îi aparține fratelui lui Mihai Chirica. Actualul primar era pe-atunci director tehnic în Primărie. La licitația de la CTP, din 2010, au fost eliminate trei firme ca să câștige Cătălin Drăgan, cerându-se o mostră la scara 1:1. Soția lui Drăgan e angajată în clubul „fetelor selecte” de la Primărie, Direcția Programe Europene. Eurodesign a construit la Frasin o vilă de 200.000 de euro, deși avea profituri de câteva sute de euro pe lună. Firma lui Chirica mai avea relații comerciale și cu Media Rom-Conest și cu Minisat, firma lui Costea, patronul de la Cafeneaua Piața Unirii.

Demonstrație: societatea Eurodesign Consulting a lui Ioan Chirica, fratele primarului, a fost furnizoare pentru o firmă aflată în relații contractuale cu Primăria Iași.